（单选题）
当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时，订购员应当尽快采取以下哪项措施（）
A从另一采购渠道买入所需的物料
B提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号，用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整
C提供预付款，以确保供应商有资金提前购买所需材料
D增加安全库存量以确保有足够充分的库存
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是（）。
（单选题）
集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
（单选题）
设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时采购方一般支付（）。
（判断题）
作为认证人员，应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较，得出合理的成本价格。（）
（单选题）
在饮食中心管理信息系统程度调试的过程中，程序员发现采购量的结果与用户希望的结果不同。程度员首先收集、整理程序测试结果中的数据，分析出当物料种类为肉蛋类时采购量可能会有问题。进一步用数据进行测试，结果表明当肉蛋类物料库存量-需求总量
（单选题）
项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做，下面哪种做法是最合适的？（）
（单选题）
系统需要外界在给定的时间提供的给定物料的数量称为（）。
（单选题）
一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的六个月时间完成预计的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是在（）。
（单选题）
2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
