生产企业的人员流向设计的内容主要包括:
(1)作业路线的设计。
(2)聚散点设计与处理。
(3)紧急情况下的疏散设计。
服务企业的人员流向主要是顾客的流向引导,顾客流向引导要考虑消除不必要的等待、减少无效等待,只要有停顿,就必须是接受服务。同时,排除方式也应提前设计。
人员流向设计的原则主要包括:
(1)行程最短原则。
(2)减少不必要的聚集,疏散要高效。
(3)作业与休息空间要分离,动静分离。
(4)人的流向与物的流向尽量不交叉、不重叠。
(5)减少不必要、不相关的流动,凡移动必有原因。要协调人与机器、人与工作地、人与相关人员之间的配合关系。