因为项目经理能否成功地领到项目的一个非常重要的因素，就是他们从高层管理者获得支持的程度。因为，没有高级管理层的参与和支持，许多项目都不会成功。项目只是更大范围的组织环境中的一部分，其许多影响因素是不为项目经理所控制的。
项目经理需要从高层管理人员处获得支持的原因主要有：
（1）获取足够的资源
（2）项目经理需要一些特殊的审批
（3）跨部门、跨组织的协调
（4）项目经理需要得到高层管理人员的指导和帮助
（简答题）
为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
因为在产品质量的先期策划中会涉及到资金和时间等的投入，所以定期的向高层管理者汇报策划的进展情况以获得支持是非常重要的。
（判断题）
一个成功的标杆管理行为必然需要获得高层管理者的支持和推动。
（简答题）
在对高层管理者的技能要求中，为什么概念技能最重要？
（单选题）
一名关键项目干系人不相信项目管理计划上提供的估算成本是正确的，并拒绝批准。若要获得该关键干系人的支持，项目经理应该用什么工具或技术（）
（单选题）
为获得执行组织对项目的支持，如果项目经理（）是最佳选择。
（判断题）
许多绿色供应链管理者认为，企业高层对绿色供应链管理的理解和支持对这种战略性管理的成败无关。
（单选题）
（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对基层管理较不重要。
（单选题）
高层管理什么时候进行定期项目审查？（）
（单选题）
高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查？（）
