农村文化产业经营主体需要在继承和发扬特定地域文化的基础上，从组织模式、服务产品、融资渠道和知识技术等方面不断地进行创新，不断地去满足市场的需求。
1、培育龙头农村文化企业
农村文化企业要积极吸收先进的管理理念与管理方法，转换企业经营机制，建立现代治理结构。引进创意设计团队，加大与城市中品牌优势明显、综合经营较好的文化产业龙头企业开展多种形式的合作。一是立足农村文化资源，文化特色的优势，以科技创新为手段，开发具有农村特色文化基因的文化产业门类，构建与城市文化产业差异化的发展格局。二是发展外向型农村文化企业，让农村特色手工艺、特色艺术门类等走向世界。重点建设一批布局合理、功能完善、主业突出、产业配套的农村文化企业集群，着重培育一批特色农村文化产品生产企业，产品销售和服务企业、专业配套企业、组织农村文化生产走合作发展之路，打造农村特色文化产品集聚区，逐步形成产业规模。
2、发展壮大农民专业合作社
从监管与扶持、机制完善、政府引导、带头人培育、产业链条延伸、品牌建设等方面，大力扶持有一定产业基础的农民专业合作社。可以采用“经销公司+合作经济组织+农户”的模式或者“市场+学术机构+合作经济组织+农户”的模式，使之成为引领当地农民参与国内外市场农村文化产业竞争的现代农业经营组织，进而推进农村文化产业向规模化、集约化的方向发展。
3、培育新型农民和文化干部
农民要树立文化兴业意识，不仅看到文化的娱乐功能，更要看到文化的致富功能。一方面要建立一套自身的培育机制，培养和激励农村的年轻人学习先辈留下来的音乐舞蹈、服装制作、传统工艺、部族史诗，宗教礼仪、培养有责任心的能把村域文化的血脉原汁原味地传递下去、发展下去和繁荣下去的新型经营主体。基层文化干部要不断创新农村文化产业发展理念，改变对文化活动功能的单一性认识，充分认识农村文化在时代发展中的多功能性，采取多样化的学习和推广方式，引导农民保护文化遗产，提高管理农村文化事业发展的能力，提高服务农民的能力，激发农民的主观能动性，使农民既成为农村文化产业的参与者和推动者，也成为受益者和农村文化产品的消费者。
