①贡献毛益分析法
在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。
②差量分析法
差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。
③相关成本分析法
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
（简答题）
短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
影响短期经营决策的因素主要包括（）、（）、（）。
（填空题）
在短期经营决策中，只要买方出价低于（），企业不应接受特殊价格追加定货。
（填空题）
在项目投资决策的现金流量分析中使用的"经营成本"是指（）。
（填空题）
新产品开发决策中，为增加生产经营能力而增加的成本是（）
（简答题）
简述决策分析的程序。
（简答题）
简述决策的基本程序。
（简答题）
简述经营杠杆系数的变动规律。
（填空题）
在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
（填空题）
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
