员工录用质量比是以应聘岗位的工作分析文件为基准所设置的分数等级，以此来考察员工录用的质量。我们还可以用下面的公式来进行定量分析。
QH=（PR+HP+HR）／N
其中，QH为被聘用的新员工的质量；
PR为工作绩效的百分比，如以100为满分，该员工的绩效分值为80，则PR为80％；
HP为新聘员工在一年内晋升的人数占所有当期新员工的人数的比率，如20％；
HR为为1年后还留在企业工作的员工占原招聘的新员工的数量的百分比，如80％；
N为指标的个数；
最后，QH=（80％+20％+80％）／3=60％。
QH的数值只是一个参考值，并不能完全反映新员工的质量，这主要是因为绩效和晋升率有时并不是能够被新员工所控制的。由于企业内部的复杂环境导致的人才流失，或者企业的绩效评价系统并不完善等都可能影响到新员工最终的考评结果。但该指标多少能够反映出招聘新员工的质量。
