（单选题）
破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是（）
A扁平化管理
B集中式管理
C“瞪羚式”管理
D“模块”化管理
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
公司治理结构内部的制衡关系包括（）
（单选题）
强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。
（单选题）
强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（）
（判断题）
公司发放股票股利，不仅可能引起资产增加，而且可能引起股东权益内部结构的变化。
（单选题）
下列资本结构理论中，认为公司筹资时应优先使用内部筹资的理论是（）。
（单选题）
强调对公司内部部门之间基于资本的竞争而实行控制，属于多部门结构中的（）
（单选题）
某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时，该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）。
（单选题）
（）是以通才经理（经理是多面手）为中心形成的结构，并将招收年轻的和没有经验的职员，而随后在公司内部进行培训和发展。
（单选题）
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。
