(题干)
本题共计 9 个问题
某新建项目设计生产能力为550万t/年,总投资140000万元,其中建设投资125000万元,建设期利息5300万元,流动资金9700万元。根据融资方案,资本金占项目总投资的比例为35%,由A、B两个股东直接投资,其资金成本采用资本资产定价模型进行确定,其中社会无风险投资收益率为3%,市场投资组合预期收益率为8%,项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1;项目其余投资来自银行长期贷款,贷款年利率为7%,所得税税率为25%。项目达到正常生产年份的营业总收入125000万元,营业税金及附加1200万元,固定成本42500万元,可变成本21000万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。在对项目进行不确定性分析时,设定投资不变,预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表4-83。
简答题
第 1 题
计算本项目融资方案的总体税后资金成本。
正确答案
股东直接投资资金成本=社会无风险投资收益率+项目的投资风险系数×(市场投资组合预期收益率-社会无风险投资收益率)=3%+1×(8%-3%)=8%。银行长期贷款所得税后资金成本=7%×(1-25%)=5.25%。本项目融资方案的总体税后资金成本=8%×35%+5.25%×(1-35%)=6.21%。
答案解析
略
简答题
第 2 题
计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率,并判断项目对市场的适应能力。
正确答案
BEP(生产能力利用率)=[年总固定成本/(年销售收入-年总可变成本-年销售税金及附加)]×100%=[42500/(125000-21000-1200)]×100%=41.34%.计算结果表明,在生产负荷达到设计生产能力的41.34%时即可盈亏平衡,说明该项目对市场的适应能力较强。
答案解析
略
简答题
第 3 题
计算本项目财务净现值大于或等于零的概率,并判断本项目的财务抗风险能力。
正确答案
计算本项目财务净现值大于或等于零的概率。概率树图如图4-5所示。发生的可能性及其财务净现值见表4-100。累计概率计算见表4-101。根据表4-101数据,可求得净现值小于零的概率为:P[NPV(7%)<0]=0.35+(0.4-0.35)×864/(864+10344)=0.354,即项目不可行的概率为0.354,计算得出的净现值大于或等于零的可能性为64.6%,因此该项目的抗风险能力较强。
答案解析
略
简答题
第 4 题
说明当项目面临风险时,常用的风险对策有哪些?
正确答案
当项目面临风险时,常用的风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险接受。
答案解析
略
简答题
第 5 题
X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略?
正确答案
A产品处于生命周期中的衰退期,应采取的以下战略。(1)市场方面:重新选择市场区域,改善企业形象。(2)生产经营方面:缩小生产规模或缩减生产能力,保持价格优势。(3)研发方面:研发可替代的新产品。(4)投资方面:不再增加投资,逐渐减少投资,逐步退出该领域。
答案解析
略
简答题
第 6 题
根据A产品2010年和2011年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。
正确答案
利用价格弹性公式,A产品的价格弹性=(△Q/Q)/(△P/P)=[(69-60)/60]/(2000-2200)/2200]=-1.65。
答案解析
略
简答题
第 7 题
根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。
正确答案
X公司应该进入该领域。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为:5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79。
答案解析
略
简答题
第 8 题
利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。
正确答案
PEST分析是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出:(1)政治环境方面:(2)、(8)。(2)经济环境方面:(1)、(4)、(6)、(9)。(3)社会环境方面:(5)、(7)。(4)技术环境方面:(3)、(10)。
答案解析
略
简答题
第 9 题
在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素?
正确答案
除了题目所给的因素之外,家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、固定资产高、生产能力利用率、产品设计能力强等;而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。
答案解析
略