（判断题）
工程项目的风险管理，是把可能遭受到的损失估计得高些，这是提高项目效益的重要措施。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）是指在工程的建筑、安装阶段，建设工程合同的一方当事人因对方不履行合同义务或应由对方承担的风险事件发生而遭受的损失，向对方提出的索赔或者补偿的要求。
（判断题）
设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
（简答题）
工程项目风险导致的损失一般包括哪些方面？
（判断题）
信息收集整理中用到的SWOT技术是综合应用项目的优势和劣势、机会和威胁各方面，从单一的视角对项目风险进行识别的方法。
（单选题）
某施工单位将工程转包，给建设单位造成5万元损失，则该施工单位不可能承接的法律责任是（）
（多选题）
全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
（多选题）
危险源是指建设工程施工过程中可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏，或这些情况组合的根源或状态，包括（）。
（单选题）
对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是（）。
（单选题）
对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是（）。
