首先,层次多使管理费用增多,导致管理费用或所谓的“一般行政费用”增加却不是直接成本的增加;
其次,部门的多层次使部门间的交流复杂化,影响组织运作;
再次,层次是信息的“过滤器”,当信息由上往下传达或由下往上传递时,信息会在层次间的流动中被遗漏、歪曲及逐渐减少,造成“阳奉阴违”等贯彻不力的局面,影响医院组织任务的完成和目标的实现;
另外,众多的层次会使计划与控制工作难以开展,容易使计划失去协调和明确性,对管理人员的控制也将更加困难。
(简答题)
试论述医院组织层次过多的弊端。
正确答案
答案解析
略