（1）定向引导塑造法，确定企业的奋斗目标，使全体员工朝着既定的方向工作，逐渐形成一致的价值观。（2）本位选择塑造法，通过确立企业正确的本位价值观，使全体员工具有正确的价值取向。
（3）满足需要塑造法，满足企业员工的物质和精神需求，唤起员工强烈的归属感和自豪感。（4）行为规范塑造法，通过企业价值观，规范企业员工的行为，形成符合企业价值规范的群体意识。
（5）卓越激励塑造法，企业制定远景目标，激发员工的热情，给员工强烈的鼓舞和感召力，使员工产生一种“意义感”的激情。
（6）群体感化塑造法，通过企业的培训教育方式和英雄模范典型示范，使先进的企业价值观得到企业员工的拥护，产生感化作用、诱导作用和启迪作用。
（简答题）
简述塑造企业价值观的方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
现代市场经济条件下的优秀公司，几乎都把质量视作企业的最高价值，执着于质量至上的企业文化观的塑造。
（填空题）
公司党委书记李刚利在公司第一次党代会报告中提出，要推进精神文化，完善和弘扬“（）”精神内涵，提炼全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平，倡导优秀的工作作风。
（简答题）
简述简单产品价值展现的方法。
（单选题）
（）是企业精神的塑造者。
（判断题）
商标和品牌的实质是为了区别商品，为了塑造企业文化和企业精神。
（单选题）
对于塑造企业文化有着重要影响，市场经济时代的英雄，企业的掌门人是（）
（判断题）
物流客户服务的移动性要求以客户服务制胜的企业必须不断地开发出新方法，使客户了解其价值。
（多选题）
现代企业制度，将以其市场经济的强大生命力，塑造高效、（）、（）、开放的现代企业文化，以促进社会主义现代企业的不断发展。
（填空题）
“家文化”以（）为主题，以（）为方法，以（）为目标，体现了企业的软实力，是企业的价值取向、行为准则和行动纲领，是指导各项工作的原则，是引领企业走向美好未来的思想指针。
