论述运输计划的内容构成。

运输计划的内容与计划期限和形式有关。计划的期限和形式不同，运输计划的内容也不尽相同。运输计划重点有长期运输计划和年度运输计划。具体内容如下：
（1）长期运输计划的内容长期运输计划是运输企业战略性计划和发展规则，具有明确在较长时期企业的经营方向、经营战略、经营方针、经营目标，统帅全局的重要地位。长期运输计划通常包括以下内容：
①利润计划。利润是运输企业得以生存和发展的必要条件之一，也是衡量企业经营发展的最终标准；
②收入和成本计划。运输企业利润目标的实现要求以营业收入的增长和营业成本费用的降低来保证，主要体现在企业在经营发展过程中不断提高收入，降低营运成本；
③产量计划。主要是运输量和运输周转量计划。它是衡量运输企业的规模、结构、性质和功能的综合性指标，产量计划在企业长期运输计划中体现企业经营发展的规模和在同行业中竞争的目标之一；
④货源预测和市场开发计划。包括货源预测计划和市场开发计划，它反映运输企业经营目标和长期运输计划的市场取向，要求企业不断开发货源市场，保证经营目标的实现；
⑤基本建设和重大更新改造计划。基本建设和更新改造是运输企业经营发展重要的物质条件和基础，对企业未来发展将产生重要影响，基本建设和重大更新改造计划作为长期计划的组成内容，是实现企业长期经营目标的重要手段；
⑥科学技术发展计划。先进的科学技术是现代运输企业经营最重要的条件，运输企业经营的发展依赖于先进的技术装备和工艺、现代化管理水平和信息化网络，不断提高运输企业的科学技术水平是企业经营的重要内容和方向；
⑦人才开发和使用计划。运输企业经营目标的实现归根结底要依靠人去完成，为此需要企业培养和造就一大批懂技术、善管理的人才，人才开发和使用计划是运输企业长期运输计划的重要组成部分；
⑧资金筹措计划。即运输企业在经营活动中所需资金的筹措和使用的计划，它对企业长期运输计划中的其他计划起保证作用，同时也要求企业不断增加利润，提供资金来源；
⑨提高职工满意程度计划。主要是指不断提高职工物质文化生活水平，满足职工物质需要和精神需要，是企业经营发展的根本目的之一。
（2）年度运输计划的内容年度运输计划是在企业长期运输计划的指导下，在计划年度内以规定的经营方针和目标为出发点，对企业经营活动的各环节、各方面作出的计划安排，是企业组织各项经营活动的行动纲领。其主要内容包括：
①利润计划、收入计划、成本计划和产量计划。在企业年度运输计划中，利润计划处在主要的、中心的位置，应体现年度经营目标的要求，也就是企业的经营要以盈利为目的。以利润计划为中心，依赖于收入计划、成本计划和产量计划的完成。而收入计划和成本计划又与产量计划紧密相连，产量计划中货种结构、费率高低，对收入计划和成本计划产生重要的影响。所以，利润计划、收入计划、成本计划和产量计划为企业外部环境，内部条件和经营目标对企业经营活动要求在计划上的具体体现。
②货源计划和生产计划。货源计划包括货源市场开发和揽货计划，它是运输企业市场营销的核心内容，在年度运输计划中具有主体地位，运输企业目标的实现，利润计划、收入计划和产量计划的完成要求提供货源数量的保证，同时货源计划也是编制生产计划的主要依据。在计划经济时期，运输企业的产量计划、货源计划和生产计划通称为生产计划。随着社会主义市场经济的不断发展，运输企业经营活动由注重内部生产转变为注重市场营销，货源计划从生产计划中独立出来，成为运输计划的重要内容和组成部分，是运输计划区别于计划经济时期生产计划财务计划的重要标志。
③其他计划。运输企业的生产要安全、优质、高效率的运行需要人、财、物等物质资源的保证，安全质量计划、劳动工资计划、技术改造计划、物资计划和资金计划为生产计划的实施提供条件和保证。设施设备维修计划、工资计划和物资计划是成本费用计划的组成部分。资金计划包括现金计划和固定资产投资资金计划，企业生产规模的扩大需要一定数量的资金支撑。资金计划连同收入计划、成本费用计划和利润计划是企业财务计划的主要内容。运输企业年度运输计划除上述主要计划外，还要根据实际情况增加一些计划，如职工培训和职工福利计划等。

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