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(简答题)

简述配送中心规划时资料分析的内容。

正确答案

企业配送中心规划资料必须通过整理分析,才能作为规划设计的参考依据,其分析内容包括:
(1)订货变化趋势分析在企业配送中心规划过程中,首先分析总结历史的销售和发货资料,从而了解销售趋势和变化情况,把握有关的变化趋势与周期性变化规律。主要采用时间数列分析法、回归分析法和统计分析法等。
(2)订单分析订单是企业配送中心经营重要因素。订单的品名、数量、发货时间千变万化,是企业配送中心运营的不确定因素,往往随订单的变化而波动。可以应用日本所倡导的EIQ(E-订单件数,I-商品种类,Q-数量)规划法进行企业配送中心的规划设计。EIQ规划法是指针对不确定和波动条件,根据设置目的,掌握物流特性和物流状态,规划出符合实际的企业配送中心系统的一种方法。
(3)商品特性分析结合商品的相关特性,包装规格及特性,储运单元等因素进行分析,有利于对仓储和分拣区的规划。
(4)物流工作分析进行规划时,需要进行作业流程分析,作业时序分析,事物流程分析,人员素质分析及自动化水平分析等。

答案解析

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