企业配送中心规划资料必须通过整理分析,才能作为规划设计的参考依据,其分析内容包括:
(1)订货变化趋势分析在企业配送中心规划过程中,首先分析总结历史的销售和发货资料,从而了解销售趋势和变化情况,把握有关的变化趋势与周期性变化规律。主要采用时间数列分析法、回归分析法和统计分析法等。
(2)订单分析订单是企业配送中心经营重要因素。订单的品名、数量、发货时间千变万化,是企业配送中心运营的不确定因素,往往随订单的变化而波动。可以应用日本所倡导的EIQ(E-订单件数,I-商品种类,Q-数量)规划法进行企业配送中心的规划设计。EIQ规划法是指针对不确定和波动条件,根据设置目的,掌握物流特性和物流状态,规划出符合实际的企业配送中心系统的一种方法。
(3)商品特性分析结合商品的相关特性,包装规格及特性,储运单元等因素进行分析,有利于对仓储和分拣区的规划。
(4)物流工作分析进行规划时,需要进行作业流程分析,作业时序分析,事物流程分析,人员素质分析及自动化水平分析等。
(简答题)
简述配送中心规划时资料分析的内容。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简述配送中心规划与设计的原则。
(多选题)
配送中心装卸区作业能力规划内容主要考虑()。
(多选题)
配送中心库存区作业能力规划内容主要有()。
(判断题)
在配送中心选址中,资料收集是指对业务量和相关费用进行分析整理。()
(简答题)
佳华连锁公司1997年成立以来,经过几年的努力,已成为在省内区域最大的连锁超市企业,它自身有着几家大型的配送中心。请问在规划建设配送中心时配送中心物流服务应选择哪些?
(单选题)
配送中心规划与设计是()的过程。
(单选题)
配送中心规划与设计要素中,S指的是()。
(判断题)
配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。
(多选题)
配送中心的规划与设计程序可以分为五个阶段,以下属于这五个阶段的是()。