（单选题）
一位服装零售店的管理者发现一些品牌的服装是非法进入美国的，这一案例属于（）。
A结构良好问题
B满意的决簟
C结构不良问题
D程序化决策
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
服装零售店和航空公司呼叫中心在选址上主要有何区别？
（填空题）
服装生产现场的改善要通过（），从现场（）、（）以及（）等管理资料中进行分析研究，发现问题，并找到解决问题的方法，从而提高生产率。
（单选题）
某国际知名服装品牌在选择中国地区经销商时，只将当地经营高档商品的大型百货商品作为其渠道成员，该公司选择渠道成员所依据的原则是（）
（填空题）
服装物料管理是对服装生产活动中所需要的各种物料的（）、（）、（）等各项管理工作的总称。
（单选题）
某外贸公司与某服装厂签订服装加工合同，约定由外贸公司提供面料，加工服装1500件，2010年4月10日前交货。服装厂加工过程中，发现外贸公司提供的面料不足，为赶工期，自行购买面料加工200件服装，于4月1日交货。外贸公司拒收服装公司自购面料的200件服装，要求服装厂重作。经反复协商，外贸公司同意另行提供200件服装的面料。4月12日，山洪暴发，服装厂被淹，重作的200件服装全部灭失，此项损失应（）。
（单选题）
产品类组织是一种专业化管理模式，适用于（）的服装企业。
（单选题）
对于羽绒服、枕芯、棉被、毛纺织品等松泡产品，包装时占用容器的容积太大，需要压缩体积。一个最有效的方法是真空包装技法，可使松泡产品的体积缩小率达（），即使对一些服装、毯子，也可达50%左右。
（简答题）
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，运用供应链管理的理念，经营进出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。 利丰集团的贸易业务（简称利丰贸易）是集团中最重要的组成部分，从事消费产品的出口，以美国、欧州和日本为主要市场，采购基地主要集中在亚州。 经营品种包括服装、饰物、家具、礼品、家居用品、手工艺品、玩具、运动用品等。 利丰贸易本身并没有生产厂，而是通过协调6000多家产品优质和成本效益高的供货商进行生产，满足客户对产品品质和交货时间的严格要求。
（简答题）
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，运用供应链管理的理念，经营进出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。 利丰集团的贸易业务（简称利丰贸易）是集团中最重要的组成部分，从事消费产品的出口，以美国、欧州和日本为主要市场，采购基地主要集中在亚州。 经营品种包括服装、饰物、家具、礼品、家居用品、手工艺品、玩具、运动用品等。 利丰贸易本身并没有生产厂，而是通过协调6000多家产品优质和成本效益高的供货商进行生产，满足客户对产品品质和交货时间的严格要求。
