主要差别在于：
（1）进度控制可通过调整计划，增加作业时间、作业资源等弥补工期的拖延或延误。
（2）质量控制可通过局部的修补、返工、设计变更等来改进工程中发生的质量的不足。
（3）成本一旦发现出现超支是无法弥补的，除非减少工程量或降低质量与使用要求目标。
（4）进度与质量控制的纠偏往往都会造成成本的额外增加。
（5）一些风险因素，如市场价格的波动，工程索赔事件，国际结算汇率的变化可能对质量、进度产生的影响较小，但对工程项目成本的影响较大。几乎所有的风险都会对项目成本产生较大是影响。
（简答题）
简述成本控制与质量、进度控制的主要差别。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。
（简答题）
简述当施工进度计划实施出现偏差时，施工进度控制的主要措施。
（简答题）
简述生产进度控制的主要任务和目标
（简答题）
简述进度控制的主要内容？
（判断题）
项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
（简答题）
简述质量改进与质量控制、质量突破的关系。
（简答题）
简述质量改进与质量控制的异同点。
（简答题）
简述质量控制与质量保证的关系。
（单选题）
质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别是（）。
