（单选题）
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
ACM模式
BPMC模式
C合作伙伴模式
D项目总控模式
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
（单选题）
组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。
（单选题）
管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。
（单选题）
其优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势，降低项目建设的外部风险和项日管理成本的建设项目合同方式是（ ）。
（单选题）
（ ）是指经国家或省市审查批准的建筑、结构和构件等整套标准技术图纸文件、专业设计单位的标准规范(包括内部使用的，反映行业技术水平和管理水平的设计技术准则、设计技术规定)。
（单选题）
在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。
（单选题）
建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受（）的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。
（多选题）
建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。
（单选题）
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
