领导效能具有以下特点：
综合性：
领导效能的高低优劣是多种因素综合作用的结果；
社会性：
领导活动是社会活动的组成部分，受到各种社会因素的影响和制约，为促进社会的发展服务；
历史继承性：
领导活动吸取以往的经验和教训并不断提高；
主观与客观的统一性：
领导效能是领导者的主观意忠在客观环境中的实施结果；
动态变化件：
领导群体或个体的绩效随时间的推移而不断变化，而且人的主观行为对社会发展的作用需要一定的时间才能显现出来；
形式多样性：
领导工作内容和结果不同，其领导效能的表现形式也不同。
