(1)在构思时是基于确定明确的目标和完成目标的手段,就会冲淡或妨碍对问题、对环境的充分调查研究和对目标的充分优化,不利于集思广益和正确的决策。
(2)该阶段的工作主要由高层战略管理者承担,由于行政组织和人们行为心理的影响,高层管理者若提出实施方案将很难被否决,尽管它可能是一个不好的方案,或还存在更好的方案。
(3)过早的构思方案,缺少对环境和问题充分的调查,确实目标系统设计的项目有可能是一个“早产儿”,将对该工程的全生命周期带来无法弥补的损害。
(4)进行项目的可行性研究应在指示位置之前,包括是否应当建设二桥的可行性研究。
(简答题)
假设某领导视察某地长江大桥,看到大桥上拥挤不堪,则产生在该地建设长江二桥的构思。他翻阅了该地区长江段地图,指示在大桥下游某处建设长江二桥,并指示做可行性研究。试分析该工程项目在构思过程中存在的问题。
正确答案
答案解析
略
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