管理任务分工：在项目管理任务分解的基础上，定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制管理任务分工表。
管理职能分工：从管理职能的角度，进一步确定每个任务中，参与各方的不同管理职能。
（简答题）
什么是管理任务分工和管理职能分工？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
（单选题）
组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和（）。
（单选题）
组织部门划分有多种方法，最能体现专业化分工的划分方法是（）
（单选题）
设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于（）的项目管理。
（单选题）
项目管理的核心任务是项目的（）。
（单选题）
项目实施期管理的主要任务是（）。
（单选题）
建设工程项目管理的核心任务是项目的（）
（单选题）
确定项目的定义是项目（）管理工作的主要任务。
（单选题）
下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（）
