使用三因素分析法分析固定制造费用差异时,固定制造费用的效率差异反映()。
A实际耗费与预算金额的差异
B实际工时脱离生产能量形成的差异
C实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异
D实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异
正确答案
答案解析
相似试题
(简答题)
某公司生产A产品的6月份的成本资料如下: (1)单位产品标准成本 A产品的预算产量的工时标准为900小时,制造费用按工时分配 (2)6月份实际产量18件,实际耗用材料800千克,实际工时820小时,实际成本如下: 采用三因素分析法计算固定制造费用差异。
(单选题)
固定制造费用的能量差异,可以进一步分为()。
(单选题)
甲公司本月发生固定制造费用35800元,实际产量2000件,实际工时2400小时。企业生产能量3000小时,每件产品标准工时1小时,固定制造费用标准分配率10元/小时,固定制造费用的耗费差异是()。
(单选题)
下列关于三因素分析法的说法中,正确的是()。
(单选题)
实际工时与实际产量标准工时之差乘以固定制造费用标准分配率得到的数额是()。
(多选题)
在材料成本差异分析中()。
(简答题)
某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。
(简答题)
某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。
(简答题)
某企业生产D产品,目前的产量为50000件,预计单位产品的变动制造成本为800元,变动销售管理费用为200元,计划期的固定制造费用总额为500万元,计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单,订购10000件D产品,单价1200元。