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(单选题)

项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到职责不清的情况,这说明他没有()

A在计划之初制定清晰的责任分配矩阵

B避免职能小组之间分享详细工作情况

C严密监控团队活动

D亲自指导团队的工作活动

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

在制订项目的人力资源计划时,就必须明确项目需要哪些岗位、每个岗位需要什么样的人来完成,这通常由责任分配矩阵(RAM)来描述。RAM用于描述团队成员个人与其承担的工作之间联系,是最直观的描述方法,并且在项目的整个生命周期维护这个矩阵。

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