1）产品与市场范围：这一战略要素说明企业战略首先要确定企业所生产的产品和市场领域。
2）增长向量：这一战略要素实质上就是纸企业的成长方向，即在上述产品与市场领域中，企业的经营活动应该向什么方向发展。
3）竞争优势：这一战略要素是指在特定的产品与市场领域中，企业与其竞争对手相比所具有的优势特征和条件。
4）协同效应：这一战略要素是指若干因素的有效组合可以比单个因素能够产生更大的效果。
以上四个战略要素是相辅相成的，共同构成了企业战略的内核。其中，产品与市场领域可以明确企业寻求获利能力的范围；增长向量可以明确这种范围扩展的方向；竞争优势是企业获利能力的保证；协同效应则是企业获利能力实现的“加速器”。
（简答题）
如何理解安索夫提出的企业战略四要素的基本内容？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）
（多选题）
美国著名战略管理学家安索夫提出的战略这条共同经营主线是由哪四个要素组成？（）
（判断题）
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
（填空题）
安索夫的战略四要素是（）、（）、（）和（）。
（多选题）
安索夫提出，战略可以分（）。
（判断题）
安索夫在《从战略规划到战略管理》中提出了企业“战略管理”。
（填空题）
安索夫最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了（）。
（单选题）
战略管理庄姐安索夫认为，企业战略有四个要素构成，即产品与市场营销、增长向量、协同作用和（）。
（多选题）
美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式（）。
