（单选题）
施工单位应当在危险性较大的分部分项工程（）编制专项方案。
A确认前
B施工前
C确认后
D测量后
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
混凝土模板工程搭设高度（）m及以上、搭设跨度18m及以上，应进行危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证。
（多选题）
下列分部分项工程中，属于危险性较大的分部分项工程有（）。
（多选题）
根据《危险较大的分部分项工程安全管理办法》，下列分部分项工程中，需要专家论证的有（）。
（单选题）
单位工程、分部工程和分项工程开工前，应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，其执行人为项目（）。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
（简答题）
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业。 甲公司为了中标，联合当地一家施工企业进行投标，并成立了两个投标文件编制小组，一个小组负责商务标编制，一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中，由于时间紧张，商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价；招标文件中的措施费项目只给了项目，没有工程数量，甲公司凭借以往的投标经验进行报价。 招标文件要求本工程工期为180d，技术标编制小组编制了施工组织设计，对进度安排采用网络计划图来表示，如下图所示： 最终形成的技术标包括： ①工程概况及编制说明； ②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划； ③施工部署、进度计划和施工方法选择； ④各种资源需求计划； ⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
