基本内容：合同管理、方案预控、责任成本预算、验工计价、变更索赔、数量控制、费用控制、收方结算、核算分析、绩效考核、报表等。
核心管理思路和理念：公司通过后台实现在线实时审批、实时监控、实时预警等功能，并以支付为基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。
（简答题）
中国中铁项目成本管理信息系统（V1.0T版本）基本内容有哪些？核心管理思路和理念是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
《中国中铁股份有限公司工程施工劳务（专业）分包管理指导意见》（中铁股份成本（2016）162号）规定，项目部必须使用成本管理信息系统办理分包结算，且务必做到“三统一”、“四不结算”、“五不付款”，其中“三统一”主要为（）。
（多选题）
《中国中铁股份有限公司工程施工劳务（专业）分包管理指导意见》（中铁股份成本（2016）162号）规定，项目部必须使用成本管理信息系统办理分包结算，且务必做到“三统一”、“四不结算”、“五不付款”，其中“四不结算”主要为（）。
（填空题）
《中国中铁项目成本管理信息系统V5.0》在原有债务集中系统的基础上采用现有的基础构架，通过新增、融合和替代等方式整合为集收入管理业务、成本管理业务、资金管理业务和综合报表系统为一体的统一平台，实现对项目（）的成本管理目标。
（填空题）
《中国中铁工程项目变更索赔指导意见》（中铁股份成本[2018]213号），（）与（）是股份公司变更索赔工作的主责部门，主要负责全系统变更索赔工作的日常管理。
（填空题）
中铁四成本（2018）717号文明确，项目准备阶段。项目合同开工日期后（）个月内，局指组织参建单位，分析合同、结合实际、研究策略，制订变更索赔策划方案，录入成本管理信息系统审批。
（填空题）
中铁股份公司物资精细化管理以物资信息化应用为手段，股份公司及所属各集团公司（以下简称二级公司）应加快推进（）及中国中铁采购电子商务系统的应用工作。
（单选题）
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018）211号）规定，项目成本管理绩效考核分为和两种（）。
（单选题）
根据《中铁四局集团直、代管工程项目目标利润率确定办法》（中铁四成本（2016）502号）规定，局直、代管工程项目中参建公司工经部门根据经审批的项目管理策划书，结合工地调查和收集的基础资料，除非特别原因，应在参建分部施工组织设计审批通过且局内部分劈文件下达后（）内，利用成本管理信息系统，完成参建分部的责任成本预算的编制工作。
（多选题）
根据《中国中铁工程项目责任成本预算编制指导意见》（中铁股份成本（2018）215号），责任成本预算由（）组成。
