(单选题)
()以职能分工和权权力集中作为特征
AV型结构
BU型结构
CM型结构
DH型结构
正确答案
答案解析
略
相似试题
(判断题)
在跨职能团队中,权力是集中化的,不能分享。()
(多选题)
当前我国领导体制改革存在的弊端有:领导职能划分相互混淆;领导权力过于集中;以及()。
(判断题)
职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()
(填空题)
()部门化的优点是,遵循分工和专业化原则,因而有利于充分发挥专业职能,使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上,有利于目标的实现。
(填空题)
随着行政环境的变化,行政职能的内容、范围和主次关系也必然发生变化,这表明行政职能具有()的特征。相对于国家权力机关的立法职能而言,行政职能具有明显的执行性质,这种特征就是行政职能的()。
(判断题)
网络型工作文化的特征包括:权力主要集中于对资源优先级和时间的控制上。
(填空题)
管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
(单选题)
()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。
(单选题)
以分工为前提,体现现代管理基本特征的是()