（单选题）
房地产开发项目管理中，工程量增减、索赔等事宜的处理，属于（ ）管理。
A合同
B进度
C费用
D质量
正确答案
答案解析
房地产开发工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括：组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理。其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理，并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。
相似试题
（单选题）
房地产开发项目竣工验收一般由（ ）组织设计、施工、工程监理等有关单位进行。
（多选题）
下列关于房地产开发项目工程建设的叙述中，错误的是（）。
（单选题）
在房地产开发项目工程建设招标方式中，具有工作繁杂、开支费用大的特点的是（ ）。
（单选题）
房地产开发项目工程建设，是将房地产开发项目所涉及的劳动力、资金、材料、设备、基础设施以及专业人员的技术和经验等多种资源聚集到某个特定的时空点上来进行一项复杂的活动（）。
（多选题）
房地产开发项目工程建设招标的方式主要有（ ）
（多选题）
城乡规划管理部门通过（）等措施对房地产开发在内的各项建设进行有序有效的管理。
（单选题）
下列房地产开发项目管理目标中，属于约束性目标的是（ ）。
（单选题）
下列指标中，属于房地产开发项目投资效益指标的是（ ）。
（多选题）
房地产开发项目中，可以视为开发企业自有资金的有＿＿＿＿＿。
