战略成本计划的要主要内容有两项：一是如何分配资源以配合企业战略的实施，充分满足企业战略优势建立的需要，协调各项价值活动以实现战略目标：二是确定评价影响企业战略实现的若干价值活动的成本驱动因素，并规定必要的成本标准，以反映评价战略实施活动的协议。
实施战略成本计划涉及企业资源配置问题及其与年度成本计划的协调两方面。战略成本计划实施的重要内容之一是解决企业资源配置问题，它要求按照年度成本计划所确定的工作重点进行资源配置，使企业资源发挥最大的效应。战略成本计划的实施也需要编制年度成本规划，并保持年度成本计划目标与战略成本计划目标的致性来完成。
战略成本管理业绩评价的主要指标有：
（1）反映竞争能力变化的指标；
（2）反映生产流程效率的指标；
（3）反映资产运营效率的指标；
（4）反映成本管理效益的指标。
（简答题）
战略成本计划的主要内容是什么？如何实施战略成本计划？战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什么重要意义？战略成本管理有什么主要特点？
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战略实施计划的概念和制定方法是什么？
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什么是名牌战略？企业如何实施名牌战略？
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战略性计划的内容是什么？
（填空题）
战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。
（单选题）
战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。
（简答题）
实施战略计划活动有什么益处？
