（单选题）
从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分，战略联盟可分为合资企业和（）
A职能型战略联盟
B资产联结联盟
C共享供应联盟
D联合生产协议联盟
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
通过战略联盟，企业可以实现资源获取的多样性，强化企业核心竞争优势，实现联盟企业之间资源的互补性。
（判断题）
敏捷制造是BtoC的产物，是定制化生产的主要途径，也是企业借助供应链整体资源组建从产品到生产再到满足客户个性化需求的动态联盟的组织形式。（）
（判断题）
敏捷制造模式下的生产物流管理要求企业不仅要通过采用敏捷的人、设备和过程来提高自身的敏捷性，而且强调通过与其它企业共同组建供应链联盟，实现对各个企业资源的统一管理和调度。
（判断题）
优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时，可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。
（填空题）
精益生产核心内容是在企业内部减少资源的（），以最少的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以优质低本的产品，对市场需求做出快速的（）
（多选题）
对企业而言，建立战略联盟的主要动因包括（）
（单选题）
旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位，通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业，实现资源共享结成战略联盟即为（）。
（简答题）
简述物流联盟条件下对物流企业的要求。
（单选题）
从20世纪（）年代初以来，战略联盟在西方和日本*企业界得到迅速发展。
