（单选题）
在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
A使用管理储备
B执行定量风险分析
C执行定性风险分析
D使用应急储备
正确答案
答案解析
已知的风险，使用的是应急储备，未知的未知才使用管理储备【】【】以下为原选项【】A：使用管理储备【】B：执行定量风险分析【】C://执行定性风险分析【】D://使用应急储备
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（单选题）
一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）
（单选题）
你在执行项目时持续检查风险登记表，来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上，你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里（）
（单选题）
一个项目经理建立的风险模型将在波士顿项目中使用。风险模型显示风险事件，提供风险事件发生的可能性。那一个是风险设计中所缺少的？（）
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在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将：（）。
（填空题）
项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。
（填空题）
项目风险有三个要素，首先风险是一个（），同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的影响。
（填空题）
项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的（）。
（单选题）
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）
