（单选题）
小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）
A选择一种计算机工具软件
B利用以前的项目成本估计
C确定并估计项目的每项工作的成本
D咨询专家
正确答案
答案解析
成本估算的工具和技术有类比估算法、自下而上的成本估算法和资源单价法。其中使用WBS的自下而上的成本估算法较为准确，选项C暗示了使用此方法。
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（单选题）
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（简答题）
【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
（单选题）
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（单选题）
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（单选题）
正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）
（单选题）
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（单选题）
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法.
（单选题）
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（单选题）
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