（单选题）
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
A尝试调整出现偏差的过程
B对过程进行巴雷托Pareto分析
C由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情
D记录偏差并且提醒工人的注意
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你是管理一个大型信息项目的高级项目经理，该项目由3个公司投资，并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此，你认识到你必须特别注意对有效的整体（综合）变更进行控制。这意味着你将主要关心（）
（单选题）
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。在开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000元以下，不需要汽油、不产生噪声的、最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。
（单选题）
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
（单选题）
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）
（单选题）
一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么？（）
（单选题）
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的。（）
（单选题）
你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合因此，你决定制定（）
（单选题）
你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）
（单选题）
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
