（单选题）
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。
A管理业务专门化，易提高工作质量
B部门间横向联系强，管理效率高
C隶属关系明确，易实现统一指挥
D集权与分权结合，管理机构灵活
正确答案
答案解析
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
考点：工程项目的组织
考点：工程项目的组织
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工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（ ）。
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是（ ）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
