（单选题）
在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？（）
A在项目报告中记录原始和最终范围
B更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
C核实项目管理计划是否已更新
D审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？（）
（单选题）
在项目收尾会议期间，职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件？（）
（单选题）
一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
胡经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
（单选题）
辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
（单选题）
指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：（）
（单选题）
周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。
（单选题）
在一个项目收尾阶段，投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识，因此该项目没有完成，但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求，没发现把Java程序设计列为项目目标，回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项，项目经理应该：（）
