（单选题）
趋势分析显示，速度低于预期，版本完成日期将落后于进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A宣布团队没有超过预测速度，但结束日期将保持不变
B要求scrum主管减少产品待办事项中的额外特性，然后重新计划后续迭代
C与业务负责人联系以确定是减少范围还是增加时间
D要求团队提高速度以满足合同中的义务，并记录此决定
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
趋势分析显示，速度显著低于预期，版本完成日期落后进度计划一个月。团队建议更改结束日期以反映这一点。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
（单选题）
Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）
（单选题）
在迭代结束时，速度高于预期。如果这种趋势继续下去，最适应的应对措施是什么？（）
（单选题）
以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）
（单选题）
根据下面的敏捷项目的版本故事列表，如果团队在第一个迭代中完成了故事A和故事B，故事C完成了50%，那么团队的速度是多少？（）
（单选题）
以下表格列出某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事以及50%的故事C，那么团队的速度是多少？（）
（单选题）
以下图表列出了某个敏捷项目版本的故事：如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C，团队的速度是多少？（）
（单选题）
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）
（单选题）
项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点，一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后，计算的实际速度只有15个故事点，让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做？（）
