一是情感管理，即通过情感的双向交流和沟通，激发员工的积极性，消除员工的消极情绪，进而激励员工：
二是民主管理，即让员工共同参与决策，强调企业发展与员工的关系，以命运共同体的形式调动员工参加管理的积极性，使员工产生主人翁责任感，激励员工充分发挥积极性；
三是自主管理，即员工根据企业的发展战略和目标，自主制定计划，实时控制、实现目标，把个人意志与企业的意志统一起来，使每个人心情舒畅地为企业作贡献，
四是人才管理，即善于发现人才、培养人才和合理使用人才；
五是文化管理，即通过企业文化的培育、管理文化模式的推进，使员工形成共同的价值观和共同的行为规范
