（单选题）
将优秀员工提拔到重要岗位，委以重任。这是企业采取的（）留人措施。
A感情
B事业
C待遇
D机制
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
岗位轮换制在现代企业中被推广应用到更大的范围，可以培养员工的全面素质不重要
（判断题）
当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部的符合条件的员工从一个比较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部提升。
（单选题）
某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在可视负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。
（单选题）
某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（）。
（单选题）
某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）
（单选题）
针对员工的专业性质分配相应的岗位，力争专业素质与岗位素质匹配。这是组织设计的哪项原则（）
（单选题）
在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是（ ）
（单选题）
餐饮企业的每一个岗位从事每一项工作的员工都应参与质量管理，这是（）。
（填空题）
员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。
