1.信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”，所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减，比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组，以发挥在财务人事方面的辅导作用，所谓变瘦，是组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
2.现代国际企业的新型结构全球网络组织结构，其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心，二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。
3.新型体制横向管理体制，在对下属实施有效管理和控制的同时，又最大限度地激发了各子公司的主观能动性，增强了他们的责任感，充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。
（简答题）
现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述现代国际企业组织变革呈现出的特点？
（单选题）
20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术，主张对企业的运作流程进行重新设计，其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做（）
（单选题）
20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点，被称为（）的兴起。
（多选题）
“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（）的特征。
（判断题）
知识型企业是一个不断创新变革的适应性企业，其组织结构呈现出扁平柔性的特征。
（多选题）
企业业务流程再造后，企业的组织结构呈现以下哪些特点（）
（单选题）
愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象，是直接的、鼓舞人心的。根据描述，属于企业愿景的是（）。
（简答题）
国际企业组织结构有哪些基本种类？其特点分别是什么？
（简答题）
当今世界组织变革特别是企业变革的特点是什么？
