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(单选题)

寿险公司可以通过()途径改善人力资源管理职能的有效性。 ①结构重组 ②流程再改造 ③外包方式 ④新技术

A①②③

B①②④

C②③④

D①②③④

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

寿险公司可以通过四种方式改善人力资源管理职能的有效性

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    寿险公司可以通过()途径改善人力资源管理职能的有效性。 ①结构重组 ②流程再改造 ③外包方式 ④新技术

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    下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动 ②.寿险公司如果能够按照服务中心、现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构,则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程 ③.寿险公司可以选择将一些不重要、自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去,从而帮助企业降低人力资源管理的成本 ④.寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性

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    某寿险公司刚刚成立一年多,公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大,很难在短期内有所改善,遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监,在这种情况下,较为理想的招聘对象是()。

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    为改善面试效果,寿险公司可以采取的措施包括()。 ①.采用情景化结构面试 ②.面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③.系统地对面试考官进行培训 ④.让用人部门选择面试考官,人力资源部门不参与面试

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    一般而言,寿险公司鼓励员工参与公司管理,是基于以下()目的考虑。 ①可以充分发挥员工潜能 ②可以改善沟通 ③可以提高员工忠诚度 ④可以提高生产效率 ⑤可以使员工有机会参与到组织决策 ⑥可以避免组织发展导向出现错误

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    一般而言,寿险公司鼓励员工参与公司管理,是基于以下()目的考虑。 ①可以充分发挥员工潜能 ②可以改善沟通 ③可以提高员工忠诚度 ④可以提高生产效率 ⑤可以使员工有机会参与到组织决策 ⑥可以避免组织发展导向出现错误

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    一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。

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    Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。

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