EDI的成本主要包括：硬件成本、软件成本、通信成本、其他如人员培训、系统维护等成本。EDI效益包括提高客户满意度，提高产品市场竞争力，降低停工待料风险等。
具体如下：降低纸张使用成本；提高工作效率；节约库存费用；减少错误资料的处理工作；节省人力费用等。
（简答题）
简要进行EDI的成本效益分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（）。
（多选题）
进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（）。
（单选题）
对项目进行成本－效益分析，首先应该（）。
（单选题）
对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（）。
（简答题）
质量成本的效益分析需要计算哪些指标？每项指标应如何进行计算？
（判断题）
在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。
（单选题）
李总近期要开展一个新项目，他打算对项目进行成本－效益分析，他首先应该（）。
（单选题）
成本效益分析的正确步骤是（）。①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中②对量化后的成本和效益进行比较③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”④量化（用财务数字表述）成本和效益
（单选题）
考察项目的可行性除了成本-效益分析外，还可以进行风险评估，风险评估的第一步是（）。
