（单选题）
标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题，可能的解决方法是（）
A深入研究以确定关键因素
B审视关于最佳实践的研究
C把标杆管理与商业战略联系起来
D说服高层管理者主动参与标杆管理项目
正确答案
答案解析
流程过分关注与合作伙伴之间的相似性的问题主要是缺少明确的选择合作伙伴的标准，因此可以审视关于最佳实践的研究。
相似试题
（单选题）
按（）分类，可以将标杆管理分为单项的标杆管理和合作的标杆管理。
（判断题）
过分关注价格，忽视与供应商的关系是网上拍卖的优点。
（单选题）
过分关注价格，忽视与供应商的关系是哪种电子采购模式的缺点（）。
（单选题）
战略人力资源管理主要关注的是（）与人力资源管理政策之间的关系。
（单选题）
管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是：（）
（单选题）
在现代跨国界管理中，母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权，母公司与子公司之间保持一种合作关系，这被称之为（）
（判断题）
标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就，以此为标杆，将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较，分析的过程。
（填空题）
被世界各国普遍认可的卓越绩效模式提出了追求卓越绩效企业应该遵循的核心价值观。包括：远见（）、顾客驱动的卓越、培育学习型的组织和个人、建立组织内部与外部的合作伙伴关系、灵活性和快速反应、关注未来、促进创新的管理、基于事实的管理、社会责任和公民义务、重在结果和创造价值和（）。
（单选题）
在项目管理中，下面哪三者之间的关系和合作是非常重要的（）。
