对比分析跨国公司生产单位四种区位类型之间的特征和优缺点

（1）跨国公司生产单位4种区位类型分别是：全球集中生产型、市场地生产型、专业化生产型和跨国横向一体化生产型。
（2）全球集中生产型的特征是将生产活动集中在一个区位（或一个区域，一个国家），通过销售网络，将产品销往世界各地市场。全球集中生产型受国际贸易政策影响较大，如果国家间贸易壁垒存在，国外销售便难以拓展，另外长距离运输也会造成成本的上升。这种生产格局在大型地区性集团（如东南亚联盟、英联邦等）之内易于形成，在公司跨国发展的早期阶段，也容易出现此种格局，而且这种格局的规模经济比较突出。
（3）市场地生产型的特征是在每一个市场地（国家）均建立其生产厂家，这些生产厂家以服务各自的市场为主。没有（或很少有）跨越国界的销售发生。这种格局可以降低运费，便于充分利用各地的地区优势，整合各地的资源和要素，接近市场可以根据需要改进产品来迎合市场需要和及时提供和改善售后服务，这种格局还可以避开贸易壁垒和非贸易壁垒的障碍，直接进入市场；但是，这种格局不宜发挥规模经济。
（4）专业化生产型的特征是指公司具有多个生产区位（国家），每一区位集中生产一种产品，服务于区域或世界市场。这种格局要求贸易壁垒较小，要求各个国家具有不同的技术和生产要素优势。跨国公司充分利用这些优势，在不同的区位建立大型专业化生产厂家并用其产品覆盖全部区域。这种格局易于受到贸易壁垒的影响，长距离运输也会造成成本的上升。
（5）跨国横向一体化生产型的特征是跨国公司按生产过程在不同区位（国家）进行专业化生产，每一区位只负责最终产品的一个生产过程。这种格局的形成多为发达国家（或新兴工业化国家）的劳动密集型产业，生产过程可分离为独立的运营阶段，且生产过程标准化程度较高。此外，还要求距离对运输成本影响不大。这种格局易于受到贸易壁垒的影响，同时，远距离运输也会造成成本的上升。

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