(单选题)
由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了?()
A管理相关方期望
B规划沟通
C管理项目团队
D识别相关方
正确答案
答案解析
放弃启动大会说明什么问题?启动大会的作用是什么?启动大会主要内容是:成员互相认识建立联系,自上而下的要求,自下而上的承诺;分配工作,明确责任,因此最合适的选项是管理相关方期望,所以选A。【】【】以下为原选项【】A:管理相关方期望【】B:规划沟通【】C://管理项目团队【】D://识别相关方
相似试题
(单选题)
某一跨年度施工的项目,在项目实施的第一个冬季由于遭遇气候问题造成了进度延迟。而所有当地的相关方都说这种气候是该区域的典型气候条件。为了将该信息整合到项目进度计划内,项目经理应该如何做?()
(单选题)
你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容?()
(单选题)
项目X已完成60%,落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目,项目发起人已经撤出资金,而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做?()
(单选题)
项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险?()
(单选题)
为了确定最长的工期路径,项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法?()
(单选题)
项目经理刚刚被任命管理项目A,了解到由于人力资源不足,项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是,项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付,项目经理应该怎么做?()
(单选题)
由于组织变更,项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做?()
(单选题)
所有项目中,客户要求必须满足进度,成本和资源限制等条件。那么项目的成功主要依靠:()
(填空题)
项目目标成功实现的制约因素有(),成本,进度计划,客户满意度。