（1）环境规划方案决策的影响机制：
1、决策风险的影响，环境规划方案实施后可能给规划区域社会、经济和环境方面带来意想不到的损失。
2、决策时效的影响，对于最高决策者来说，以最短的时间，最快的速度和最少的投入实现环境规划目标，是决策者普遍存在的一种心态。
3、社会成本核算的影响：任何一个规划方案的实施总会受到来自各方面有利和不利条件的影响，即机遇与挑战并存。除上述4项因素外，最高决策智商、决策倾向和决策方法等亦对规划方案的决策实施有较大影响。
（2）环境规划方案运行模式：对于最高决策者来说，除了充分考虑影响规划方案决策运行机制外，还必须建立一套能帮助自己分析问题的推敲命题，这些命题包括：规划方案是否必要，规划目标能否实现，规划方案是否可行，其实施后的经济效益是否最好，规划方案是否富有弹性和很强的应变能力等。
