1、储配部接到订单后进行分拣能力分析，安排作业班组分拣任务；
2、根据送货日期要求和分拣能力制订分拣作业时间计划；
3、分拣班组根据订单分拣任务及作业时间安排，组织分拣；
4、当日分拣计划受到其它因素（如物料不齐、技术问题、数据不全等）影响时，需对分拣作业计划进行调整。
5、绩效考评员每天对各分拣班组的分拣任务、作业进度完成情况进行统计分析。
（简答题）
分拣作业计划编制的过程？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
分拣作业计划编制的方法：（）、滚动计划法。
（多选题）
分拣作业计划编制的依据：（）、临时需求。
（判断题）
分拣作业计划编制的目的在于建立合理储备，调整分拣负荷，满足分拣作业需求，充分发挥备货的缓冲功能，确保分拣资源的合理利用，从而发挥人员、设备效率。
（单选题）
配送作业包括： ①选择配送运输路线； ②送达服务； ③分拣与配货； ④车辆配载； ⑤编制配送计划。其程序为（）。
（填空题）
在实际分拣作业中，分拣单位是由（）决定的，不能一概而论.
（单选题）
分拣效率最高，分拣误差率极低，作业基本实现无人化的分拣方式时（）.
（单选题）
属于商业分拣作业常见问题的是（）.
（单选题）
工业分拣作业常见的问题不包括（）.
（判断题）
分拣作业场地按分拣单位可划分为：件烟分拣区、条烟分拣区、分拣工具区等。
