（单选题）
项目干系人管理的主要目标是（）。
A找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析
B就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C积极控制干系人可能对项目不利的工作
D如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）
（单选题）
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。
（单选题）
每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。
（单选题）
项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）
（单选题）
作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
（单选题）
给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）
（单选题）
在项目启动大会上，一名关键干系人要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
（单选题）
在向干系人提交项目管理计划时，项目经理注意到其中一名几乎没有组织权利的干系人表现出不感兴趣。项目经理应使用什么方法来管理该干系人？（）
（单选题）
你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上，这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设，并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题，并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是：（）
