（简答题）
如何做到零不良？
正确答案
不良不是在检查时检验出来，而应该在产生的源头消除它，追求零不良。零不良就是强调品质管理，在品质管理的过程中，除了各层级员工掌握相应的品质方法之外，更多的要强调员工的全员参与改善活动。一个较为规范的企业，每年度都一定会抓两项工作：第一项工作是现代化管理成果汇报；第二项工作是全员改善活动成果汇报。这两项工作一方面是侧重于管理层面，另一方面是发动车间员工进行全员改善活动。通过这些方法，真正在品质上做到尽善尽美。
答案解析
略
相似试题
（填空题）
推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。
（判断题）
TPM的目标是零故障、零灾害、零不良。
（填空题）
精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
（判断题）
TPM是全员生产保全，以不断小集团活动方式进行改善，追求零故障、零不良、零灾害。
（填空题）
精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。
（单选题）
TPM活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、 （）为零。
（简答题）
如何减少零切换浪费？
（简答题）
如何理解零库存管理？
（简答题）
银行如何发现不良贷款的信号？如何控制不良贷款的损失？
