（单选题）
你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20％。最近的挣值分析结果显示CPI为.67，SPI为.87。在这种情况下，你应该（）
A实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
C实施一项风险回应审计来帮助控制风险
D更新风险确认并实施定性和定量的风险分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（）
（单选题）
你们公司在国内有着若干客户，你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，第一步你要做的是什么？（）
（单选题）
你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始，价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候，应该做的第一件事情是什么？（）
（单选题）
工作分析的两种典型模式中，功能性工作分析（FJA）法是以（）为中心的分析方法，是美国培训与职业服务中心的研究成果。
（单选题）
你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序，你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是（）.
（单选题）
你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望？（）
（单选题）
挣值技术在项目（）时便可预测项目的最后结果。
（单选题）
“挣值”系统用于监督项目进展，包括比较：（）。
（单选题）
项目挣值的关键变量有（）。
