(单选题)
项目小组正在采用宽带Delphi做迭代计划,一个项目新人员不了解敏捷,你作为敏捷管理工程师,需要做什么?()
A单独和他沟通,向他解释敏捷的概念
B创建正式的指导文档并通过邮件发给他
C让他参加,鼓励他在会议上发言
D和他的职能经理沟通,要求他参加
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法,但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布?()
(单选题)
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
(单选题)
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()
(单选题)
敏捷团队正在为一个一个史诗故事的工作做准备,该故事可能要求集成一项新技术。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
(单选题)
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项独特的需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做?()
(单选题)
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?()
(单选题)
敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些脚架构风险的规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题?()
(单选题)
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()
(单选题)
敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()