（单选题）
要建立“三集中”的财务管理体系，提升企业集约效益。这里的财务“三集中”指的是（）？
A资金、成本、核算
B人员、资金、资产
C资金、成本、资产
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
打牢企业化运作的财务管理基础，首先要建立“三算联动”机制，促进企业发展模式的转变。“三算”指的是（）？
（填空题）
现代企业财务管理体系是建立在（）基础上的以财务管理工作为中心的财务管理体系。
（填空题）
企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略，促进企业提升（）。
（多选题）
企业管理对财务管理的主要要求是（）。
（单选题）
成熟的企业财务管理最少要有（）张报表。
（简答题）
什么是财务管理制度建立的“套餐式”和“渐进式”？你认为企业应当采用哪种方式？理由是什么？
（简答题）
要说明我国企业财务管理的产生与发展过程。
（多选题）
企业安排总体财务管理体制，要研究的问题有（）。
（简答题）
皮西缝纫机有限公司是一家专业生产各类工业缝纫机的民营企业。公司创建于1995年，通过8年的发展，现拥有总资产3亿多元，其中固定资产12000多万元，厂区占地面积67500多平方米，职工近1000人。公司拥有各系列中高速超高速包缝机、高速平缝机、电脑缝纫机、特种机等共9大类100多个品种。 公司成立了以日本研究中心为设计开发中心的研发基地，形成了从产品研发到质量控制、售后服务的一整套管理体系。对生产作业区、办公区域实行电子监控，利用现代的财务管理手段K3管理系统，保证了财务中心的高效运行。公司始终坚持以人为本的管理思路，坚持公开、公平、公正、合理的原则，推行岗位等级、竞争上岗相结合的措施，全面创建以绩效为导向的企业文化。 公司在起步阶段是靠着一股热情和家族式的管理，使企业一步一步壮大起来的，但如今董事会已明显感觉到公司不能再像起步阶段那样，企业要持续发展就应该注重人才的培养，应该建立一套完整的培训系统提升员工的整体素质，以增强公司的综合竞争力。
