(简答题)
某个软件项目需要30名开发人员,现有两种人员组织方案: (1)将30人划为一个开发组统一管理; (2)按每个小组6人的方式,将30人分为5个小组。请分析比较上述两种方案的优缺点。
正确答案
由于软件规模的增大,需要多人组成开发小组共同参与一个项目的开发。但是当多个人共同承担软件开发项目中的某一任务时,人与人之间必须通过交流来解决各自承担任务之间的接口问题,这就产生了所谓沟通复杂性的问题。沟通需要花费时间和代价,也会引起软件错误的增加,降低开发效率。
(1)优点:30人集中在同一个开发小组,人员任务的分配和调度相对容易;缺点:沟通复杂性高,从而导致人员之间配合混乱,开发效率低。
(2)优点:30人划分成5个小组,降低了沟通复杂性,提高开发效率;缺点:小组之间的协调配合难度大。
(1)优点:30人集中在同一个开发小组,人员任务的分配和调度相对容易;缺点:沟通复杂性高,从而导致人员之间配合混乱,开发效率低。
(2)优点:30人划分成5个小组,降低了沟通复杂性,提高开发效率;缺点:小组之间的协调配合难度大。
答案解析
略
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MSF公司是一个中等规模的软件公司,该公司拥有几名软件开发能力很高的技术人员,项目的核心都由这些人员进行开发,但是他们的文档能力一般,所以一般会使用40%的时间与项目的其他开发人员进行沟通.按照CMM的对控制软件过程能力分级标准,该公司应属于()
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